От идеи фантастического романа о будущем до создания уникального инструмента для создания ДАО: история XDAO

Мы поговорили с основателем, административным директором и техническим директором XDAO о том, как зародился проект, почему было выбрано такое название и что делать тем, кто только мечтает о собственной компании в криптоиндустрии.

Кто участвовал в разговоре:

Влад Шавлидзе, CEO и ключевая фигура проекта XDAO.
Он несет ответственность за общий успех, разрабатывает долгосрочную стратегию и следит за общими настроениями коллектива. В обязанностях Влада ведение разработки стратегии, создание и реализация видения и миссии, поддержание осведомленности о конкурентной среде и возможностях расширения, оценка рисков, обеспечение их мониторинга и минимизации, а также постановка стратегических целей и обеспечение их измеримости и описания. Образование — юридическое.
В криптоиндустрии с 2018 года.
Зураб Шавлидзе, CAO проекта.
Зураб имеет богатый опыт работы в госструктурах и бизнесе. Он знает, как поддерживать порядок и добавлять стратегическое видение в повседневную деятельность. В обязанностях Зураба участие в бизнес и стратегическом планировании, постановка и координирование задач в команде, а также контроль за распределением ресурсов и бюджетирование. Образование — международный бизнес и стратегия.
Егор Гаврилов, CTO проекта XDAO, математик, профессиональный ученый.
Егор выпускает ролики по блокчейн-разработке на YouTube. Основная обязанность в команде — помочь проекту достичь финансовых и маркетинговых целей, используя инновационный технологический подход.
Как вы решились и почему начали заниматься проектом в области ДАО?
Влад: Я лично столкнулся с ДАО впервые в конце 2018 года. Тогда проектов, направленных на создание хорошей инфраструктуры для ДАО, было очень мало. На самом деле, ДАО – это отличный старт для любого новичка и криптоэнтузиаста. Вы управляете общими деньгами, минимизируете риски, потому что мультиподписной кошелек защищен от кражи средств, принимаете решения и обучаетесь совместно. Чтобы людям начать ДАО без знаний кодинга, необходимы хорошие конструкторы ДАО. Я понял, что это именно то, что будет популярно в ближайшем будущем.
Зураб: Про идею проекта мне рассказал Влад, на тот момент у меня было много работы, и мысли создавать свой криптопроект с нуля у меня не возникало. Однако шло время, я видел прогресс, я видел, как Влад привлекает первых разработчиков, тогда я окончательно понял, что это возможно. Я стал первым инвестором на этапе идеи.
Егор: Я берусь за задачи, которые для меня необычны и интересны. Этот проект мне показался именно таким: нестандартным и технологичным. В 2020 году о ДАО не говорили так много, как о DeFi. И, более того, конструкторы в Web3 тогда не встречались так часто, как в Web2. Я увидел в этом свободу для технологического творчества.
Чья была идея создания XDAO? Было ли что-то или кто-то, вдохновившие вас на этот шаг?
Зураб: Идея пришла Владу, он к тому времени около 2 лет изучал тренды крипты. И он пришел к выводу, что в ближайшем будущем станет актуально создание прообразов организаций, работающих исключительно в блокчейне. Концепт ДАО, как организации с самоисполняющимися решениями, уже существовал, однако не был развит и даже находился в своего рода опале после краха The DAO.

Сначала Влад написал что-то вроде фантастического романа на тему организаций будущего. Впоследствии мы стали постепенно приходить к четкой модели нашего будущего продукта.
Влад: Идея была изначально моя. Инвестиционное ДАО, в котором я на тот момент являлся участником, испытывало большие трудности и ограничения для инвестирования в DeFi. Тогда я и задумался: “если даже участникам ДАО с огромным опытом работы в DeFi и знанием технологий тяжело управлять ДАО, то что же говорить о пользователях, которые только знакомятся с Web3?” Позднее меня поддержал брат, а теперь уже ко-фаундер проекта, Зураб. Он был первым, кто поверил в идею удобного и простого конструктора ДАО, и стал первым инвестором.
Расскажите, почему такое название?
Влад: Когда мы познакомились с Егором, нашим CTO, мы полностью отказались от старых наработок. Егор привнес в проект значительный вклад, и название мы придумали вместе. XDAO – звучит лаконично и хорошо запоминается.
Егор: Брейнштормили долго. Было много нестандартных идей, но наша концепция достаточно строгая, как банковское приложение. А для солидного продукта нужно простое и понятное название.
Как вы думаете, что вам помогает в ведении бизнеса? Какой-то предыдущий опыт, события, которые заставили о чем-то задуматься, обучение, возможно?
Влад: Я – визионер. Во многом мне помогает интуиция и глубокое чувство рынка. Если я изучаю какой-то предмет, я должен погрузиться в него с головой. В то же время мне нравится работать с людьми. Бизнес – это командная работа.
Зураб: В одиночку невозможно сделать что-то стоящее. Возможность получить поддержку от коллег – главный стимул роста всей команды. Мой предыдущий опыт работы помог мне мудрее относиться к ошибкам окружающих. Я считаю, что наша команда отчасти такая дружная благодаря мне.
Егор: Я человек науки и очень быстро соображаю. Быстрый интеллект помогает мне обрабатывать тонны поступающей информации и за рекордное время предлагать самые оптимальные решения.
В любом проекте случаются сложности, непредвиденные ситуации, даже, если взять последнее время, когда мировая повестка кардинально изменилась и затронула ряд стран, активно задействованных в индустрии. Расскажите, как вы справляетесь с кризисными ситуациями в XDAO?
Влад: Я пытаюсь сделать все, чтобы команде было комфортно работать. Невозможно предугадать события, но из любой ситуации есть выход. Криптоиндустрия развивается очень быстро, и мы умеем адаптироваться к обстоятельствам вместе с ней.
Есть ли у вас свои методы управления командой, наработанные наблюдения, как лучше именно для того или иного департамента выстраивать отношения и ставить задачи?
Влад: Команда должна расти постепенно. Очень частая ошибка стартапов – нанимать людей хаотично и пытаться приобщить их к задачам, с которыми справляются нынешние сотрудники. У нас растет команда вместе с ростом направлений внутри XDAO. Мы не делимся на департаменты, у нас есть проекты, и у каждого члена команды есть доступ к этим проектам. Мы ведем доску, постоянно общаемся, проводим обучающие лекции и собираемся еженедельно.
Егор: У меня всегда все под контролем. Я не люблю хаос, и мне важно знать, что у всех в команде есть задачи. Я требователен к себе и к окружающим. Если я вижу, что у наших коллег есть пробелы в знаниях по продукту мы организовываем внутренние воркшопы. Команда разработчиков, которые мне подчиняются, выполняют спринты по методологии Agile. Поэтому мы производительны и выпускаем обновления за рекордные сроки.
Что отвлекает вас от рутины, позволяет встряхнуться и отвлечься от рабочего и переключиться на личное? Как вы подзаряжаетесь после энергозатратных бизнес-процессов?
Влад: Я живу на Бали уже более полугода и давно строил планы по миграции всей команды сюда. Здесь прекрасные условия для жизни, работы и отдыха. Здесь много практик для восстановления сил и энергии, гвоздестояние, медитации и прочее. Лично я люблю умственные нагрузки разбавлять физическими. Хожу в спортзал, занимаюсь плаванием.
Зураб: Я очень хорошо восстанавливаюсь в одиночестве.
Егор: В свободное время я люблю читать про новинки в мире технологий.
Что вы посоветовали бы тем, кто задумывается о запуске своего бизнеса в криптоиндустрии, FinTech и других инновационных сферах, но не знает с чего начать?
Влад: Надо не бояться и верить в свой проект. Если вы почувствуете, что ваша идея заряжает остальных – вы на верном пути. Общайтесь в группах и в чатах, посещайте криптомероприятия. Но при этом не думайте долго, иначе вашу идею реализует кто-нибудь другой.
Егор: Ищите хорошую команду прямо сейчас.
Блиц-опрос

1. Какая книга сейчас на вашем рабочем столе или eBook?
2. Три слова, характеризующие XDAO?
3. Ваша самая большая и дерзкая цель?

Влад:
1. Не читаю книг.
2. Уникальный конструктор ДАО.
3. Сделать XDAO компанией–единорогом.
Зураб:
1. Письма Баламута, К.С. Льюис (The Screwtape Letters by C. S. Lewis).
2. ДАО для всех.
3. Сделать XDAO золотым стандартом DAO-конструктора.
Егор:
1. How to DeFi от CoinGecko.
2. Мультичейн, универсальность, прозрачность.
3. Вывести XDAO на IPO.
ДАО — очень емкий термин. Сегодня, если обобщить, это объединение людей, которые хотят вместе управлять финансами и смарт-контрактами проекта. Какие термины важно знать, чтобы начать разбираться в децентрализованных автономных организациях? Вместе с командой XDAO мы составили небольшой словарь. Он поможет новичкам понять, как работает ДАО.
I. Децентрализованная автономная организация (ДАО) — организационная форма, при которой деятельность участников строится на заранее определенных в смарт-контрактах правилах и исполнение любых решений осуществляется только при достижении консенсуса.
II. Governance Token (GT) — управляющий или нативный токен, позволяющий создавать голосования и участвовать в них. GT не имеет экономической ценности, не может быть отправлен на другой кошелек, как обычный токен, может быть создан или отправлен только в результате голосования на ДАО.
III. Assets Under Management (AUM) — все средства, находящиеся под управлением ДАО.
IV. Liquidity Provider Token (LP) — инвестиционный токен или токен провайдера ликвидности. Стандартный токен стандарта ERC-20, обеспеченный активами ДАО и меняющий цену в зависимости от общего выпуска LP и AUM ДАО. При сжигании LP токена холдер получает пропорциональную часть AUM ДАО. От total supply LP токена зависит его экономическая ценность.

Например, если всего было выпущено 10 LP и AUM проекта составляет $1000, значит стоимость одного LP составит $100.
V. Consensus — принцип, согласно которому любая транзакция, изменение правил управления ДАО или другие действия, допустимые условиями конкретного ДАО, осуществляются только после создания голосования и достижения кворума.
VI. Quorum — количество голосов, которое необходимо, чтобы голосование могло быть исполнено.
VII. On-chain голосование — тип голосования, при котором каждый голос участника «записывается» на блокчейн, а результат голосования исполняется автоматически после достижения кворума. Такой тип голосования характеризуется большими затратами на газ.
VIII. Off-chain голосование — тип голосования, при котором все действия участников, в том числе и результат голосования не взаимодействуют с блокчейном. Такой тип голосования применяется, как правило, для голосования комьюнити проекта, так как не влечет обязательного исполнения решения.
IX. Гибридное голосование — тип голосования, при котором участники голосуют off-chain с использованием уникальной подписи, а исполнение результатов голосования осуществляется on-chain. Такой тип голосования позволяет значительно снизить затраты на газ без ущерба безопасности.
X. Принятие решений абсолютным большинством — голосование, при котором для достижения кворума необходимо достигнуть 50+1% голосов.
XI. Модуль — специальный смарт-контракт, предоставляющий какую-либо дополнительную функцию для ДАО.