Институциональное хранение криптовалют: как финансовые организации хранят и защищают цифровые активы

11 сентября, 2026 · 7 мин.
Институциональное хранение криптовалют: модели, технологии и требования

Криптовалюты постепенно становятся частью традиционной финансовой инфраструктуры. По данным Базельского комитета по банковскому надзору, уже к середине 2024 года объем криптоактивов на хранении у крупнейших глобальных банков достиг примерно $23 млрд. При этом, по данным PwC Switzerland, уже в 2025 году 60% банков предлагали клиентам услуги, связанные с криптовалютами, а хранение и торговля цифровыми активами входили в число основных направлений развития таких сервисов.

Однако институциональное хранение криптовалюты — это не просто выбор кошелька или биржи, а комплексная система технологий и процедур. Финансовым организациям необходимо разграничивать доступ к активам, контролировать операции, вести учет, разделять средства клиентов и выполнять требования регуляторов.

Модели институционального хранения криптовалют

Для финансовой организации хранение криптовалюты начинается с решения о том, кто будет отвечать за доступ к активам и их сохранность. На практике используются три основные модели.

Самохранение

При самохранении финансовая организация сама управляет криптографическими ключами и инфраструктурой для доступа к цифровым активам, определяя правила безопасности, порядок проведения операций и полномочия сотрудников.

Главное преимущество этой модели заключается в полном контроле над активами и их защитой. Вместе с контролем организация берет на себя и связанные с хранением риски. Ей необходимо обеспечить:

  • защиту криптографических ключей;
  • резервное копирование и восстановление доступа;
  • разграничение прав сотрудников;
  • контроль и согласование транзакций;
  • защиту инфраструктуры от кибератак;
  • бесперебойную работу системы.

При этом самохранение не означает, что банк должен самостоятельно разрабатывать всю технологическую инфраструктуру. Он может использовать решения внешних поставщиков, сохраняя контроль над ключами и управлением активами.

Такую модель использует, например, Zürcher Kantonalbank (ZKB). В 2024 году банк запустил сервис торговли и хранения BTC и ETH для розничных клиентов через интернет-банкинг и мобильное приложение. Клиентские активы банк хранит самостоятельно, не передавая эту функцию сторонним сервисам.

Хранение у стороннего кастодиана

Другой вариант предполагает передачу хранения специализированному провайдеру. Финансовая организация использует готовую инфраструктуру кастодиана и передает ему часть функций, связанных с защитой ключей и проведением операций.

При этом при выборе кастодиана необходимо учитывать:

  • его надежность и финансовую устойчивость;
  • технологии защиты ключей;
  • порядок предоставления и ограничения доступа;
  • процедуры восстановления после сбоев;
  • распределение ответственности между сторонами;
  • соблюдение нормативных требований.

Возможность привлекать сторонних поставщиков предусмотрена, например, в США. Офис контролера денежного обращения США (OCC) разрешил национальным трастовым банкам предоставлять услуги по хранению цифровых активов и привлекать для этого сторонних поставщиков. При этом банк сохраняет ответственность за оценку рисков и контроль работы такого поставщика.

Гибридная модель

Гибридная модель сочетает самостоятельное хранение с использованием решений внешних поставщиков. Финансовая организация сохраняет контроль над ключевыми процессами, но передает часть технологических или операционных функций стороннему провайдеру.

Такой подход использует, например, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), который в 2025 году запустил для розничных клиентов в Испании сервис для работы с криптовалютами. Технологическую инфраструктуру для хранения цифровых активов в рамках сервиса предоставляет FinTech-компания Ripple, при этом BBVA сохраняет контроль над закрытыми ключами и их использованием.

Выбор модели зависит от того, какие функции организация готова выполнять самостоятельно и какие передавать внешним поставщикам.

Архитектура институционального хранения цифровых активов

После выбора модели хранения финансовой организации необходимо определить, как будет организован доступ к активам. В зависимости от доступности активов и степени изоляции инфраструктуры выделяют три уровня хранения:

  1. Горячее хранение. Инфраструктура для проведения операций постоянно или регулярно подключена к сети, поэтому активы доступны практически сразу. Такой уровень подходит для расчетов с клиентами, переводов, торговых операций и поддержания ликвидности. Из-за большей доступности для внешних атак объем средств в горячем хранении обычно ограничивают.
  2. Теплое хранение. Промежуточный уровень, при котором доступ к активам ограничен дополнительными процедурами, но инфраструктура не изолирована от сети полностью. Такие средства не используются в ежедневных операциях, но при необходимости могут быть доступны.
  3. Холодное хранение. Ключи или инфраструктура для подписания транзакций изолированы от сети. Это снижает риск удаленных атак, но усложняет и замедляет доступ к активам. Поэтому холодное хранение подходит для средств, которые не требуются для текущих операций.

На практике эти уровни используют одновременно. Средства для текущих операций размещают в более доступной среде, а остальные активы изолируют. Это позволяет поддерживать необходимую ликвидность и сокращать объем средств, доступных для потенциальной атаки.

При этом безопасность зависит не только от уровня хранения, но и от способов защиты ключей и правил проведения операций.

Безопасность и контроль доступа к цифровым активам

Финансовым организациям необходимо защищать криптографические ключи и определять, кто и при каких условиях может распоряжаться активами. Для этого используют несколько технологий и механизмов контроля.

  • Аппаратные модули безопасности (HSM) используются для генерации, хранения и применения криптографических ключей в защищенной среде. Они позволяют выполнять операции подписи, разграничивать доступ и фиксировать действия с ключами.
  • Мультиподпись распределяет право распоряжения активами между несколькими ключами. Для проведения операции требуется несколько подписей. Например, схема 2 из 3 позволяет выполнить транзакцию только при наличии двух из трех подписей. Это помогает разделить полномочия и не позволяет распоряжаться активами с помощью одного ключа.
  • Многосторонние вычисления (MPC) позволяют распределить процесс формирования подписи между несколькими участниками или устройствами без необходимости хранить полный закрытый ключ в одном месте.

Технологическую защиту дополняют правила проведения операций. Они определяют:

  • кто может инициировать и подтверждать транзакции;
  • какие суммы разрешены;
  • на какие адреса можно переводить средства;
  • когда требуется дополнительное подтверждение;
  • при каких условиях операция должна быть заблокирована.

Например, крупный перевод может требовать подтверждения нескольких сотрудников, а операция на новый адрес проходить дополнительную проверку.

Регулирование, учет и контроль активов

Технической защиты недостаточно для институционального хранения цифровых активов. Финансовая организация должна учитывать требования регуляторов и в любой момент иметь возможность установить, где находятся активы, кому они принадлежат и кто может ими распоряжаться.

Конкретные правила зависят от юрисдикции, но к основным требованиям относятся:

  • защита криптографических ключей и контроль доступа;
  • учет активов каждого клиента;
  • сверка внутреннего учета с фактическим объемом активов;
  • отделение клиентских средств от средств самой организации;
  • защита клиентских активов в случае банкротства;
  • восстановление доступа и обеспечение непрерывности работы.

При этом подходы к реализации этих требований различаются.

  • Европейский союз. Регламент MiCA требует отделять клиентские криптоактивы от собственных активов поставщика услуг и вести реестр позиций каждого клиента. В случае неплатежеспособности поставщика клиентские активы должны быть защищены от требований его кредиторов. Для хранения также должны быть предусмотрены правила и процедуры, обеспечивающие сохранность активов и средств доступа к ним.
  • Дубай. Правила VARA устанавливают требования к учету, сверке и разделению клиентских активов. Для каждого клиента предусматривается отдельный кошелек, а использование находящихся на хранении активов в собственных интересах запрещено. Отдельные требования касаются управления ключами, контроля доступа и непрерывности работы.
  • Южная Корея. Поставщики услуг с виртуальными активами должны хранить не менее 80% стоимости клиентских активов в холодных кошельках и отделять их от собственных средств. На случай взлома, технических сбоев и других инцидентов также предусмотрены требования к страхованию или резервам.
  • Япония. Не менее 95% клиентских криптоактивов должно находиться в холодном хранении. Для оставшейся части активов действуют дополнительные требования к защите, а средства клиентов должны учитываться отдельно от активов поставщика услуг.
  • США. Банковские регуляторы не устанавливают единую обязательную долю активов в холодном хранении. Вместо этого они делают акцент на управлении рисками. Банкам необходимо контролировать доступ к ключам, обеспечивать кибербезопасность и внутренний контроль, предусматривать восстановление после сбоев и оценивать риски при работе со сторонними поставщиками.
  • Великобритания. Новый режим FCA предусматривает требования к защите клиентских криптоактивов, их учету и сверке, а также управлению закрытыми ключами. Новые правила начнут применяться в рамках режима регулирования криптоактивов с 2027 года.

Отдельного внимания требует работа с внешними поставщиками. Банк может передать часть функций специализированной платформе, кастодиану или субкастодиану, но это не снимает с него обязанности контролировать связанные с хранением риски. Организации необходимо заранее определить функции и ответственность каждой стороны, порядок контроля поставщика и действия на случай сбоя или прекращения сотрудничества.

В итоге институциональное хранение криптовалют становится частью финансовой инфраструктуры, но универсального подхода к нему нет. Банки и инвестиционные компании выбирают модель с учетом масштаба операций, требований регуляторов и собственных технических возможностей.